개인 진단
팀 진단
진단 모델
진단 개요
| 목적 | 조직효과성 진단 | |
| 문항 수 | 54문항 | |
| 구조 | 4개 영역, 8개 하위요인 | |
| 소요시간 | 약 15~20분 | |
| 진행방식 | 온라인 | |
| 진단유형 | 자가진단 | |
| 리포트 | 결과 리포트 (전사 및 조직별) | |
| 진단 후 프로그램 | 진단 후 프로그램 |
진단 피드백, 팀 빌딩 워크숍, 자문/코칭, 리더십 워크숍 |
장점과 특징
- 조직 개선을 위한 구체적인 시사점 도출
- 진단구조 및 조직의 산업 및 특성에 맞추어 진단 세부항목 Customizing 가능
- 조직 성과를 저해하는 구체적인 영역을 확인할 수 있는 정확도 높은 Tool
- 변화관리 프로세스 연계가 가능하며 조직 개선방향 및 세부방안 설계를 통해 중장기 로드맵을 수립
기대효과
E=f(S • P • E • C) 조직진단을 통해 조직이 처한 상황을 평가하고, 변화시킬 수 있는 능력을 증진시키며 구성원들에게 현재의 역기능적 측면과 바람직한 행동유형에 대한 식견을 갖도록 하여 조직이 지속적인 발전을 할 수 있는 기회를 제공
샘플 리포트
